广州加快组建文投集团盘活全市文化资产
来源: 广东文化网 更新时间: 2012-03-09 收藏
近期广州市委宣传部召开市属国有经营性文化资产监督管理工作会议,会议指出,在过去的一年里,广州市属国有经营性文化单位国有资产保值增值能力显著增强,转企改制单位现代企业制度建设显著加快,社会效益和经济效益显著提高,为理顺国有经营性文化资产监管体制和市属国有经营性文化单位改革发展奠定了良好的基础。
据初步统计,至2011年末,市属国有经营性文化单位资产总额100.22亿元,比2010年末净增6.42亿元,增长率为6.85%,抵御风险的能力进一步增强;所有者权益总额78.58亿元,比2010年末净增5.57亿元,增长率为7.63%,国有权益进一步得到保障。2011年,市属国有经营性文化单位实现主营业务收入55.77亿元,净利润6.89亿元,均比2010年有明显增长,经营业绩呈稳定增长态势。
会议强调,在新的一年里,市属国有经营性文化资产监督管理工作要努力围绕完善国有经营性文化资产监督管理体制,促进市属国有经营性文化单位改革发展的工作目标,重点抓好六个方面的工作:进一步健全制度体系,切实增强监管工作的规范化和制度化;逐步完善经营业绩考核和薪酬管理,加强对各单位负责人的激励和约束;全面启动监事会工作,强化出资人对所出资企业的监督;继续强化基础性工作,努力提升国有文化资产监管的能力;以重大项目为抓手,推动文化产业发展;切实加强人才队伍建设,为国有经营性文化单位改革发展提供强大保障。
进一步深化文化体制改革,建立健全现代企业制度建设,完善法人治理结构,加强董事会建设,充分发挥监事会的作用,切实增强经营层的执行力。完善市属国有经营性文化单位负责人经营业绩考核与薪酬管理,真正落实国有资产保值增值责任,加快出台和实施《广州市市属国有经营性文化单位(试点)负责人经营业绩考核和薪酬管理暂行办法》,全面规范绩效考核和薪酬管理制度。加强国有经营性文化资产监管的基础性工作,进一步完善监管体制,重点抓好制度建设、产权管理、重大事项监管、预决算管理和国有资本经营预算管理,努力形成全方位、多角度、深层次的监督模式。各市属国有经营性文化单位要从完善内部管理制度和优化组织框架入手,实现精细化管理,进一步提高经营效益。谈到“培育国有骨干文化企业”,甘新说,必须站在全市转变发展方式的高度,积极鼓励国有文化企业跨地区、跨行业、跨所有制发展,努力培育一批有实力、有影响力的国有骨干文化企业,提升国有文化企业发展活力、影响力、控制力,努力实现广州文化产业跨越式发展,促进广州文化事业文化产业大发展大繁荣。